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外媒TheGamer發(fā)文稱，Xbox的獨(dú)占策略太糟糕！當(dāng)微軟宣布《宣誓》暫無(wú)登陸PS5計(jì)劃時(shí)，玩家社區(qū)的反應(yīng)不是釋然而是更深困惑——這不過(guò)是Xbox近年來(lái)混亂平臺(tái)策略的又一縮影。從《完美音浪》、《奪寶奇兵：古老起步》的跨平臺(tái)，到《星空》、《光環(huán)》堅(jiān)守獨(dú)占，微軟在"賣主機(jī)"與"賣游戲"間反復(fù)橫跳，正將自身推向戰(zhàn)略模糊的深淵。

任天堂用純粹獨(dú)占構(gòu)筑商業(yè)護(hù)城河：第一方佳作只為Switch存在，軟硬件形成閉環(huán)生態(tài)。即便遭遇Wii U慘敗，移植Switch的冷飯依舊熱賣，證明優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與硬件滲透率相輔相成。索尼雖堅(jiān)守PS主機(jī)獨(dú)占，卻為1.2億PS4用戶延長(zhǎng)《戰(zhàn)神：諸神黃昏》、《地平線：西之絕境》的跨世代支持，在裝機(jī)量與軟件銷量間精準(zhǔn)平衡。

反觀微軟，一面高喊"游戲無(wú)界"，將《極限競(jìng)速：地平線5》等IP送上PS5；另一面卻將《星空》鎖進(jìn)Xbox生態(tài)，試圖挽救下滑的主機(jī)銷量。這種精神分裂式運(yùn)營(yíng)，暴露出其核心矛盾：既想通過(guò)跨平臺(tái)最大化軟件收益，又幻想靠獨(dú)占拉動(dòng)硬件銷售，最終導(dǎo)致"西瓜與芝麻皆失"。

更深層危機(jī)在于品牌信任損耗。當(dāng)Xbox負(fù)責(zé)人斯賓塞宣稱"讓每個(gè)屏幕都成為Xbox"，而《地獄之刃2》仍綁定微軟平臺(tái)時(shí)，消費(fèi)者難免質(zhì)疑：購(gòu)買Xbox主機(jī)的意義何在？這種不確定性正在摧毀硬件生態(tài)——數(shù)據(jù)顯示Xbox Series X|S銷量同比下滑15%，第三方廠商也開(kāi)始動(dòng)搖。

微軟亟需明確戰(zhàn)略定位：若決心轉(zhuǎn)型"第三方發(fā)行商"，就應(yīng)全面擁抱跨平臺(tái)，用《使命召喚》、《我的世界》級(jí)IP收割全平臺(tái)紅利；若堅(jiān)持主機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)，則需重建獨(dú)占內(nèi)容壁壘，打造下一個(gè)《光環(huán)3》級(jí)殺手锏。當(dāng)前首鼠兩端的試探，只會(huì)加速核心用戶流失。

這場(chǎng)困局本質(zhì)是微軟對(duì)游戲行業(yè)范式變遷的誤判。當(dāng)云游戲與訂閱制模糊平臺(tái)邊界，索尼任天堂選擇強(qiáng)化硬件體驗(yàn)護(hù)城河，微軟卻陷入身份認(rèn)知混亂。或許正如網(wǎng)友戲言："唯一確定的是，Xbox已淪為最好的PS5第三方供貨商。"